LA GRANDE MASCARADE

Intérêt général ou cartel de propriétaires ? Il est temps de tirer la sonnette d’alarme !

Le Festival Off d’Avignon repose entièrement sur le travail, la prise de risque financier et la passion des compagnies indépendantes. Pourtant, l’association chargée de réguler ce bien commun, Avignon Festival & Compagnies (AF&C), est aujourd’hui verrouillée par un système de conflits d’intérêts et de consanguinité structurelle qui ne peut plus durer.

1. UNE GOUVERNANCE SANS NEUTRALITÉ : LES JUGES SONT AUSSI LES PARTIES

Le Bureau d’AF&C est majoritairement constitué de dirigeants qui sont aussi propriétaires ou gestionnaires de lieux majeurs du Off. Ceux qui fixent les règles du jeu sont ceux qui en tirent directement les bénéfices :

• Raymond Yana (Coprésident d’AF&C) → Directeur historique de l’Espace Alya. – 4 SALLES
• Laurent Domingos (Coprésident d’AF&C) → Lié à plusieurs lieux via ses structures.
• Pascal Chauvet (Vice-président d’AF&C) → Directeur du Théâtre de l’Arrache‑Cœur. 3 SALLES
• Harold David (Directeur délégué salarié) → Ex‑directeur du Rouge Gorge et de l’Atypik Théâtre. 3 SALLES

Le constat : Les « logeurs » gèrent l’association qui devrait défendre les « locataires » (les compagnies). L’asymétrie de pouvoir est totale.

2. LE SYSTÈME DES VASES COMMUNICANTS : OÙ VA NOTRE ARGENT ?

Les compagnies indépendantes cotisent et financent directement le Fonds de soutien AF&C via les prélèvements obligatoires sur la billetterie Ticket’Off. L’association AF&C collecte cet argent et choisit souverainement les spectacles bénéficiaires de ces aides.

La réalité en 2026 :

• 3 spectacles lauréats programmés à l’Espace Alya (dirigé par Raymond Yana, coprésident d’AF&C).
• 2 spectacles lauréats programmés à l’Arrache-Cœur (dirigé par Pascal Chauvet, vice-président d’AF&C).
• 1 spectacle lauréat programmé à l’Atypik (salle historiquement liée à Harold David, directeur délégué d’AF&C).

Le scandale : Les artistes subventionnent sans le savoir un fonds de solidarité qui sert à solvabiliser des spectacles, dont les recettes et les loyers finissent directement dans les caisses des théâtres détenus ou gérés par les dirigeants du système. L’argent des compagnies finance les salles de ceux qui votent les aides.

3. LA FAUSSE « DÉMISSION » D’HAROLD DAVID : L’ILLUSION DE LA NEUTRALITÉ

En octobre 2025, Harold David annonce sa démission de la présidence bénévole et retire officiellement sa gestion directe du Rouge Gorge et de l’Atypik. Il est immédiatement nommé Directeur délégué salarié, le poste exécutif le plus puissant de la structure. Les faits montrent une simple mutation interne :

• Son comptable personnel et associé historique depuis 20 ans, Mickaël Perras, reste fermement aux commandes du Rouge Gorge et de l’Atypik.
• Les programmations, les équipes et les réseaux d’intérêts croisés restent strictement identiques.

Le constat : Il n’y a eu aucune rupture d’intérêts, mais un simple déplacement de responsabilités au sein d’un cercle fermé. On ne peut pas être à la fois régulateur du Off et bénéficiaire indirect de ses retombées.

NOS EXIGENCES : POUR UN OFF SAIN, ÉQUITABLE ET TRANSPARENT

1. LA DÉMISSION IMMÉDIATE de l’actuelle direction d’AF&C, en particulier des coprésidents Raymond Yana et Laurent Domingos, ainsi que du directeur délégué Harold David.
2. L’INCOMPATIBILITÉ STRICTE : L’interdiction absolue pour tout membre du Bureau ou de la Direction d’AF&C d’avoir des intérêts financiers, directs ou indirects (via associés, proches ou prête-noms), dans un lieu du Off pendant l’exercice de son mandat.
3. UNE GOUVERNANCE PARITAIRE : Une refonte complète des statuts pour que les compagnies indépendantes disposent de 50 % des voix au Conseil d’Administration, sous la présidence d’une personnalité neutre et extérieure aux propriétaires de salles.
4. UN AUDIT INDÉPENDANT sur l’attribution des aides du Fonds de soutien depuis 2023.

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